スタートアップM&A

ハッピーイグジット

計画的なM&Aで皆がハッピーなイグジットを

資金ショートや事業の成長が止まってからの実行では上手くいかず
誰かが不幸になってしまうケースがあります

イグジットをM&Aと決めた起業家に対して
3年での事業売却を目標とした
買い手も売り手も従業員も「ハッピー」なイグジットのコンサルティングを行います。

  • 事業の成長が止まってから

    事業の成長が止まってから

    資金ショートや事業の成長が
    止まってからのM&Aでは思い通りの
    バリューが付かない事があります

  • タイミングを見過ぎで進まない

    タイミングを見過ぎで進まない

    M&Aは短期で決断するものでもなく
    タイミングを見計らってやるものでもなく
    計画的に実行する必要があります

  • 従業員からの同意が得られない

    従業員からの同意が得られない

    M&Aはネガティブなものではなく
    残る従業員もハッピーになる
    道筋を立てる事が重要です

株式上場を目指す企業は管理部門の強化など
事業の成長にブレーキをかける恐れがあるため
3年で事業売却を目指す企業とは作り方は異なります

  

スタートアップスクエアでは
定期的な売却候補企業との面談を通じてニーズをヒアリングし
デューデリジェンスを平行して実施する事で「ハッピーイグジット」を実現します

新規事業開発ショートイグジット

スタートアップスクエアにて新規事業の開発を行いM&Aも実施しております

買収希望企業から核となる人材を投入してもらい、共にイグジットまで事業を成長させる事も可能です

スタートアップ育成プログラム

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